Catálogo de Puestos

Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo

Es un documento fundamental que define y describe las funciones y responsabilidades de cada uno de los puestos y categorías del organigrama.

Permite a la organización el poder identificar los perfiles de cada categoría y conseguir así una división del trabajo más equitativa.

Disponer de un catálogo de puestos, favorece cualquiera de los siguientes procesos de Recursos Humanos.

Selección de Personal

Reclutamiento y Selección

La selección de personal puede marcar un antes y un después en la cohesión de un equipo de trabajo y en sus resultados. Por ello, realizamos una selección exhaustiva que incluye:

• Publicación de ofertas
• Búsqueda en base de datos propia
• Criba de Currículums
• Entrevistas personales
• Pasación de Test de competencias profesionales
• Pasación de Test de Comportamiento Profesional
• Solicitud y comprobación de referencias
• Presentación de informe con las candidaturas que cumplen con el perfil requerido

Planes de Bienvenida

Manual, Sesión y Planificación

Igual que las empresas buscan a los mejores candidatos, éstos quieren entrar a formar parte de empresas profesionales. Empresas que se preocupan por sus colaboradores actuales así como aquellos que se incorporan a la empresa.

La entrega de una Manual de Bienvenida da carácter a la organización y seguridad y calidez en la acogida al nuevo empleado.

Preparamos la presentación inicial y le preparamos un plan donde tendrá, desde el inicio, la sensación de que es importante y de que entra a trabajar en una empresa que se ocupa de las personas que conviven en ella.

Formación de Personal

Capacitación para Equipos y Directivos

La formación en cualquier organización debe darse en todos los niveles que la forman. 

Además nos hemos especializado en temas de desarrollo profesional básicos para cualquier persona en cualquier departamento. Son temas claves que marcan la diferencia entre unas empresas y otras:

 

Para el equipo:

• Gestión emocional y de la actitud
• Inteligencia emocional aplicada al puesto de trabajo
• Coaching de equipos
• Gestión y organización del tiempo
• Comunicación eficaz como base para el éxito
• Cohesión e integración de equipos
• Empowerment para equipos
• Gestión de conflictos
• Gestión del estrés
• Reuniones eficaces con clientes y colaboradores
• Motivación y eliminación de conflictos
• Etc.

Para los directivos:

• Programas de Alto Impacto para el Desarrollo Directivo y de Equipos
• El desarrollo de las competencias directivas
• Liderazgo y Gestión de Equipos de alto rendimiento
• Herramientas de gestión para Jefes de Departamento
• Herramientas de gestión para Directivos
• Etc.

Planes de Carrera

Planes de Desarrollo Directivo

La retención del talento puede ser un elemento diferenciador de empresas y de grandes empresas que quieren aprovechar las habilidades y capacidades de sus colaboradores.

Para ello, diseñamos planes de desarrollo profesional individual, adaptados a cada individuo y muy focalizados a obtener los mejores resultados de cada persona que forme parte de ellos, con el claro objetivo de la consecución de nuevos puestos de mayor responsabilidad.

Dotamos de un plan personalizado y acorde a las necesidades y situación de la empresa.